OKRs (Objetivos e Resultados-chave): Os OKRs são uma metodologia que ajuda as organizações a estabelecer e alcançar objetivos claros. Ao definir metas desafiadoras e resultados mensuráveis, as equipes podem alinhar seus esforços e focar no que realmente importa, impulsionando o crescimento e a inovação.
Kaizen/Lean: O Kaizen e o Lean são princípios que visam a melhoria contínua e a eliminação de desperdícios nos processos de trabalho. Ao adotar essas abordagens, as empresas podem otimizar a eficiência, reduzir custos e aumentar a qualidade dos produtos ou serviços entregues.
Ágil (Scrum, XP): Os métodos ágeis, como o Scrum e o Extreme Programming (XP), permitem que equipes trabalhem de forma colaborativa, interativa e adaptativa. Ao promover a comunicação, a transparência e a flexibilidade, as práticas ágeis impulsionam a entrega de valor de forma rápida e eficaz.
Service Design: O design de serviços é uma abordagem centrada no usuário que visa criar experiências excepcionais para os clientes. Ao entender as necessidades, desejos e expectativas dos usuários, as empresas podem projetar processos e interações que ofereçam valor agregado e satisfação, resultando em maior fidelidade e recomendações.
